園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用。中山市榮高園林綠化工程有限公司認(rèn)為這是 一種持續(xù)性、長效性的工作，有較高的技術(shù)要求，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容包括整體面貌維護(hù)、植物保護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內(nèi)容。

一、影響當(dāng)前園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。

1.對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財(cái)力、物力，由于目前市場競爭比較激烈，很多施工單位在施工招投標(biāo)時(shí)期都把不收費(fèi)養(yǎng)護(hù)一年，甚至兩年作為一種優(yōu)惠條件承諾與建設(shè)單位，所以造成很多園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理沒有收入，只有投入，而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值雖然現(xiàn)在地方部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。

2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前社

會(huì)保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確，管理權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重，很多居民破墻毀壞市政道路綠化開店私自開辟一塊綠地種蔬菜，古樹名木缺乏必要的保護(hù)措施，亂砍亂伐大樹，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來極大的困難。

3.經(jīng)營管理制度自身的矛盾。當(dāng)前社會(huì)園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，地方機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行費(fèi)用包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著國家給多少錢，做多少事，管理職責(zé)不明確，沒有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。

作為中山杰出的景觀工程公司，中山市榮高園林綠化工程有限公司認(rèn)為提高園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的要有科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思路直接影響到整個(gè)園林綠化工程的成敗。